Een centraal management platform voor alle glasvezeloperaties. Beheer van Point of Presences, Distribution Points, fysieke locaties, netwerkplanning, budgettering, teamcoördinatie, onderaannemerintegratie en real-time projectresultaten — alles op één plek. Het systeem houdt rekening met GDPR-compliance, role-based access control en volledige audit trails voor volledige transparantie en regelgevingsverantwoording.
MDF Infra, een glasvezelinfrastructuurbedrijf, had hun projectinformatie verspreid over meerdere tools — spreadsheets, e-mails, verschillende projectmanagement-systemen. Teamleden besteedden uren aan het zoeken naar gegevens, statusupdates en documentatie. Geen duidelijkheid over wie wat deed, geen audit trail voor compliance, en veel dubbel werk. Ze hadden een centraal platform nodig dat alle glasvezeloperaties zou beheren — van locatieplanning tot budgettering en teamcoördinatie — in één betrouwbaar systeem met ingebouwde veiligheid en compliance.
We zijn begonnen met grondige discovery. Wekelijkse sessies met het management om bedrijfsdoelen en beperkingen te begrijpen. Maar ook: we gingen het veld in. We keken hoe technicians daadwerkelijk werken — hun dagelijkse workflows, wat informatie ze écht nodig hebben, waar de knelpunten zitten. We spraken met teamleiders, veldmedewerkers, onderdirecteuren en onderaannemers. Dit gaf ons inzicht in de echte structuur van hun operaties. Op basis hiervan hebben we een modulaire architectuur ontworpen met een centraal datamodel dat hun werkelijkheid afbeeldt. We bouwden iteratief en testbaar — wekelijkse reviews met het team, feedback van kantoor en veld werd direct verwerkt. Het resultaat is geen theoretisch systeem, maar een platform dat aansluit op hoe ze werkelijk opereren.
Precies geselecteerde technologieën, elk gekozen voor maximale impact op de missie.
Succesvolle implementatie met uitgebreide training en volledige documentatie voor het team.
Centraal operationeel hub met real-time zichtbaarheid op alle projecten
resources en voortgang. Point of Presence en Distribution Point management rechtstreeks gekoppeld aan veldoperaties en planning. Gelaagd budget tracking — per project
per team
per resource — met kostencorrectie en reconciliatie. Intelligente team assignment met resource matching gebaseerd op beschikbaarheid en locatie. Volledige onderaannemer zichtbaarheid in hun geasigneerde werkzaamheden. Rapportage gebouwd uit echte workflows — niet theoretische metrics
maar de getallen die het management werkelijk wil zien. Role-based interfaces zodat technicians
teamleiders en managers elk precies hun informatie zien. Audit logging voor compliance en transparantie.
Elk groot project begint met een gesprek. Laat ons de perfecte strategie voor uw bedrijfstransformatie uitwerken.
