Una plataforma central de gestión para todas las operaciones de fibra óptica. Gestión de Puntos de Presencia, Puntos de Distribución, ubicaciones físicas, planificación de red, presupuestación, coordinación de equipos, integración de subcontratistas y resultados de proyecto en tiempo real — todo en un solo lugar. El sistema está diseñado en torno al cumplimiento del RGPD, control de acceso basado en roles y trazas de auditoría completas para una transparencia total y responsabilidad regulatoria.
MDF Infra, una empresa de infraestructura de fibra, tenía la información de sus proyectos dispersa en múltiples herramientas — hojas de cálculo, correos electrónicos, distintos sistemas de gestión de proyectos. Los miembros del equipo pasaban horas buscando datos, actualizaciones de estado y documentación. Sin claridad sobre quién hacía qué, sin traza de auditoría para cumplimiento normativo y mucho trabajo duplicado. Necesitaban una plataforma central que gestionara todas las operaciones de fibra óptica — desde la planificación de ubicaciones hasta la presupuestación y la coordinación de equipos — en un único sistema fiable con seguridad y cumplimiento integrados.
Empezamos con un descubrimiento exhaustivo. Sesiones semanales con dirección para entender los objetivos de negocio y las restricciones. Pero, sobre todo: salimos al campo. Observamos cómo trabajan realmente los técnicos — sus flujos de trabajo diarios, qué información necesitan de verdad, dónde están los cuellos de botella. Hablamos con jefes de equipo, personal de campo, subdirectores y subcontratistas. Eso nos dio visibilidad sobre la estructura real de sus operaciones. A partir de ahí, diseñamos una arquitectura modular con un modelo de datos central que refleja su realidad. Construimos de forma iterativa y verificable — revisiones semanales con el equipo, con el feedback de oficina y campo incorporándose directamente al trabajo. El resultado no es un sistema teórico; es una plataforma que encaja con cómo operan realmente.
Tecnologías seleccionadas con precisión, cada una elegida para máximo impacto en la misión.
Implementación exitosa con capacitación completa y documentación integral para el equipo.
Hub operativo central con visibilidad en tiempo real sobre cada proyecto
recurso y avance. Gestión de Puntos de Presencia y Puntos de Distribución conectada directamente con las operaciones de campo y la planificación. Seguimiento de presupuesto en capas — por proyecto
por equipo
por recurso — con corrección de costes y conciliación. Asignación inteligente de equipos con emparejamiento de recursos según disponibilidad y ubicación. Visibilidad completa para subcontratistas sobre los trabajos asignados. Informes construidos a partir de flujos de trabajo reales — no métricas teóricas
sino los números que dirección quiere ver realmente. Interfaces basadas en roles para que técnicos
jefes de equipo y gestores vean exactamente la información relevante para cada uno. Registro de auditoría para cumplimiento y transparencia.
Cada gran proyecto comienza con una conversación. Permítanos crear la estrategia perfecta para la transformación de su negocio.
