Eine zentrale Management-Plattform für alle Glasfaseroperationen. Verwaltung von Präsenzpunkten, Verteilpunkten, physischen Standorten, Netzwerkplanung, Budgetierung, Teamkoordination, Subunternehmer-Integration und Echtzeit-Projektergebnissen — alles an einem Ort. Das System ist auf DSGVO-Konformität, rollenbasierte Zugriffssteuerung und vollständige Audit-Trails ausgelegt, für volle Transparenz und regulatorische Verantwortlichkeit.
MDF Infra, ein Glasfaser-Infrastrukturunternehmen, hatte seine Projektinformationen über mehrere Tools verstreut — Tabellenkalkulationen, E-Mails, verschiedene Projektmanagement-Systeme. Teammitglieder verbrachten Stunden mit der Suche nach Daten, Statusupdates und Dokumentation. Keine Klarheit darüber, wer was tat, kein Audit-Trail für Compliance und viel doppelte Arbeit. Sie benötigten eine zentrale Plattform, die alle Glasfaseroperationen verwaltet — von der Standortplanung bis zur Budgetierung und Teamkoordination — in einem zuverlässigen System mit eingebauter Sicherheit und Compliance.
Wir haben mit gründlicher Discovery begonnen. Wöchentliche Sitzungen mit dem Management, um Geschäftsziele und Einschränkungen zu verstehen. Aber vor allem: Wir gingen ins Feld. Wir beobachteten, wie Techniker tatsächlich arbeiten — ihre täglichen Workflows, welche Informationen sie wirklich brauchen, wo die Engpässe liegen. Wir sprachen mit Teamleitern, Außendienstmitarbeitern, stellvertretenden Direktoren und Subunternehmern. Das gab uns Einblick in die echte Struktur ihrer Operationen. Auf dieser Grundlage haben wir eine modulare Architektur mit einem zentralen Datenmodell entworfen, das ihre Realität abbildet. Wir bauten iterativ und testbar — wöchentliche Reviews mit dem Team, Feedback aus Büro und Feld floss direkt in die Arbeit zurück. Das Ergebnis ist kein theoretisches System, sondern eine Plattform, die zu der Art und Weise passt, wie sie tatsächlich arbeiten.
Präzise ausgewählte Technologien, jede für maximale Wirkung auf die Mission gewählt.
Erfolgreiche Bereitstellung mit umfassender Schulung und vollständiger Dokumentation für das Team.
Zentrale Operations-Hub mit Echtzeit-Sichtbarkeit über jedes Projekt
jede Ressource und jeden Fortschritt. Verwaltung von Präsenz- und Verteilpunkten direkt verbunden mit Feldoperationen und Planung. Mehrschichtige Budgetverfolgung — pro Projekt
pro Team
pro Ressource — mit Kostenkorrektur und Abstimmung. Intelligente Teamzuweisung mit Ressourcenabgleich basierend auf Verfügbarkeit und Standort. Volle Sichtbarkeit für Subunternehmer auf ihre zugewiesenen Arbeiten. Reporting aus echten Workflows aufgebaut — keine theoretischen Metriken
sondern die Zahlen
die das Management wirklich sehen will. Rollenbasierte Oberflächen
sodass Techniker
Teamleiter und Manager jeweils genau die Informationen sehen
die für sie relevant sind. Audit-Logging für Compliance und Transparenz.
Jedes großartige Projekt beginnt mit einem Gespräch. Lassen Sie uns die perfekte Strategie für Ihre Unternehmenstransformation entwickeln.
